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十建青岛炼化大检修项目安全策划出实招

    连日来,炼化工程十建公司针对5月份开始的青岛炼化2019年大检改动造项目进行全方位安全策划工作,提前对大检修期间的安全管控措施进行反省,对参建人员的安全培训、应急演练等工作进行缜密部署。

 

    据领会,青岛炼化大检改动造是十建公司2019年重点建设项目之一,具有工期短匆匆、检改动造任务量繁重等特性。为此,十建青岛炼化工程项目部在春节前就组织各专业负责人对检修期间的重大风险源进行分析,提出了相关应对措施。同时项目部从警戒线文化建设、典型事故案例分项、安全隐患照片复位管理办法三个方面制定专项管控方案,为提升大检改动造项目的安全管理水平打下了坚实根基。

 

    针对青岛炼化大检修期间严格的安全管控形势,十建公司要求,一是要必须加强技巧、施工、安全、经营人员的沟通交流,做到统筹布置、信息共享;二是要加强对分包商的历程管控,安全管理工作要提前做到位,认真做好分包商的安全技巧交底;三是要及时总结2018年福建联合石化大检修中优秀的安全管理经验,以问题为导向,提升安全管理水平;四是要多从安全角度起程看问题,提升风险识别管控能力;五是要关注硫化氢、氮气、腐蚀性管线设备、临时用电、高处作业等方面的安全管控,并做好相关应急预案;六是要对脚手架搭设进行综合统筹考虑,做到降低安全风险与成本,养成文明施工的好习性。

 

    目前,十建青岛炼化大检修项目各项策划准备工作正在稳步推进。在大检修历程中,项目部将安全管理工作始终放在首位,严峻遵照PDCA闭环管理模式,实施动态化管理,把安全管控做细做实,为优质、高效地完成青岛炼化2019年大检改动造项目创造安全、稳定的施工作业环境。

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